时间：2012-11-02 15:13:07 作者：lynn 来源：鑫海棒磨机厂家
钢铁是铁与碳、硅、锰、磷、硫以及少量的其他元素所组成的合金。是工程技术中较重要、用量较大的金属材料。进入21世纪后中国钢铁消费与生产的增长速度明显加快。中国钢铁业的产量已经连续9年居世界之shou，但这绝不表示中国是钢铁强国。产量的辉煌掩盖不了钢铁业的内在危机。在粗犷式发展中面临大洗牌的变革。钢铁的生产是复杂的要经过矿山开采→选矿→烧结→炼铁→炼钢→连铸→轧钢等钢铁生产流程完成。故钢铁业的改革也牵动下游矿山机械的发展。烟台鑫海矿山机械公司倡导的“质量、性能、价格、工期、服务五星级服务”.“一条龙服务”已成为行内较为先进的企业模式，企业发展“时新日异”。产品和技术都达到了较高水平。
而钢铁行业就如何应对钢贸企业洗牌和提升人才战略等话题，强冠钢铁常务副总经理，自2003年投身钢贸行业，现为国家注册高级职业经理人的翁航进行了深度的分析。
钢贸行业从上世纪改革开放发展至今，期间经历了一个长达10年的“黄金上升发展期”。在此期间，每吨钢材在钢贸环节产生的利润少则几十元、多则上百元，利润可谓颇丰。这么一个黄金发展期还创造了许多钢贸企业从无到有、白手起家并且做大的“奇迹”。“但是，在这个‘黄金上升发展期’，整个钢贸行业陷入了过度膨胀、过度增长、集聚泡沫的过程。翁航表示，钢贸行业在20余年的发展过程中，出现了过度膨胀，并且仍没有形成成熟稳定的发展模式，行业规避风险的能力也不足，“整个行业目前仍处在粗旷式发展中”。
因为市场“僧多粥少”，庞大的钢贸企业队伍，在争取有限的下游终端这块“蛋糕”时，形成了互相残杀“刀刀见骨、血肉淋淋”的竞争场面。因为钢贸企业竞争的办法往往就是杀跌价格，由此削薄了行业的利润率，也削薄了整个行业的竞争力，“杀跌价格来竞争，无异于伤人伤己”。同时，钢贸企业持续多年的“散兵作战”形成不了统一的市场，统一的资源优势以及统一合力。资源和高素质人才配比低下、行业门槛如同虚设、经营模式过于粗旷。上述种种现状，再结合大氛围营销环境的恶化，综合造成了目前持续“微利”的钢贸行业。
面对眼下钢铁产能过剩、钢厂出厂价和市场价持续“倒挂”、资金成本高、钢贸企业队伍庞大、行业利润微薄、钢贸企业在微利情况下艰难求生存等现状，翁航认为，“整个钢贸行业已然进入洗牌期，很多钢贸企业家将不得不直面洗牌过程”。虽然变革和洗牌的过程可能是漫长而痛苦的，但无疑会给目前的钢贸行业带来了新的契机，“至少希望就在前方”。
但翁航还认为，不管钢厂的直供比例如何提高，抑或是提高资源配比的集中度，我国的钢贸物流行业不会就此没有市场，相反，对于整个行业而言，还可能涌现出一大批直接和钢厂进行对接的大型贸易企业。“大型贸易企业和钢厂直接对接，完善供应链，将对钢贸行业起到决定性变革作用”。在翁航看来，钢贸行业未来的供应链模式不单指现在流行的加工、配送业务，而是要将单一的横向服务变革为纵向的、立体的、全方位的服务，这些服务不仅包括现有的加工、仓储、车队物流配送，还将涉及资金、财务、人员、技术、电子商务等一系列的服务。机遇和挑战是并存的，钢贸企业可以凭借储备高素质人才，从容应对行业变革，大举“人才强企”战略，进而提高企业的抗风险能力和核心竞争力。烟台鑫海矿山机械有限公司在这次洗牌局面中充满优势。烟台鑫海矿山机械有限公司是较早在中国独立开展选矿试验研究、工程设计、设备制造、安装调试、工艺调试、工人培训、达标达产一条龙服务的公司，是目前中国开展这方面服务较多的公司。生产加工能力强，是中国矿机行业目前产品品种较多的公司，产品品种达600多个。烟台鑫海的服务理念是：您需要的，正在我们能做到的！
